可是一(yi)上演(yan)講臺(tai)，他們就變了(le)一(yi)個人：滿頭(tou)大汗，說話驢唇不(bu)對馬嘴，結結巴(ba)巴(ba)，一(yi)問(wen)三(san)不(bu)知……
演(yan)講跟說話有(you)那(nei)么大的區別嗎？真有(you)！
大(da)概是(shi)出于中國歷史和文化原因，許多小伙伴們不習慣也不愿意(yi)“拋(pao)頭露面”地公開(kai)演講。但在工作中，能清晰地將自己的戰略和思(si)想傳遞給他(ta)人(ren)，可是(shi)相(xiang)當重要的一個加分項哦。
現在，演(yan)講已經不(bu)是(shi)只有(you)歪果仁(ren)才(cai)擅長，老百姓也越(yue)來越(yue)習慣于通過演(yan)講去評判一(yi)個(ge)企(qi)業，一(yi)件商品，甚至(zhi)一(yi)個(ge)國家(jia)。而有(you)個(ge)性的演(yan)講，有(you)些時候也會意外地戳到大(da)家(jia)的萌點。
今天，小(xiao)編就來(lai)介紹一下演(yan)講的幾大“基(ji)本法”， 并推薦10篇值得一看的經典演(yan)講。從今天起，對著(zhu)鏡子練起來(lai)吧！
演講方(fang)程(cheng)式
西(xi)方式思維常(chang)(chang)常(chang)(chang)會(hui)有(you)很(hen)多公(gong)式。對于演講(jiang)準(zhun)備也有(you)一個公(gong)式：這個公(gong)式就是(shi)AIM。
AIM是三個詞的縮寫：聽眾、興(xing)趣(qu)、主信息。
在你(ni)(ni)開始演講之前，你(ni)(ni)需要想一想：你(ni)(ni)的聽眾是誰？他們的興趣是什么？你(ni)(ni)的主信息是什么？
要(yao)做一場成功的演講，了解你(ni)的聽眾非常重要(yao)。
他們是誰(shui)？
他們和你有什么聯系(xi)？
他(ta)們知道什么？
他們不(bu)知道(dao)什么？
他們想聽你講什么？
他們聽你(ni)演(yan)講有什么益處(chu)？
你想要他(ta)們采取什么行動(dong)嗎(ma)？
明(ming)確(que)這些問題后，你(ni)就可以進行下一步(bu)——設計你(ni)的(de)主信息。再強調一次(ci)，在(zai)做任何(he)演講之前，充分了解你(ni)的(de)聽眾非常重要。
信任、情感、邏(luo)輯
標題中的三個希臘詞匯來自亞里士多德，雖然它們看起來陌生而令人生畏，但是它們翻譯過來的意思很簡單：做一個可信賴的人（信任），講一個好故事（情感），表明你所闡述內容之中的邏輯（邏輯）。
第一個希臘詞ethos（信任，暫且稱為“e”吧）是關于一個人的個性。展現可信任的個性是任何演講的第一步。如(ru)果你的觀眾(zhong)不(bu)信任(ren)你這個人(ren)，他們(men)也(ye)不(bu)會相信你說的任(ren)何話。除了表(biao)現(xian)得可信任(ren)，你還(huan)需要有吸引力(li)，讓人(ren)們(men)喜(xi)歡(huan)你。
沒有吸引力的故事會讓觀眾(zhong)：excuse me？
建立“e”的關鍵是做真實的自己。嘗試去模仿別人會使你不真實，不可信。真誠(cheng)是建立信任的(de)(de)基礎(chu)。你首先必須是善(shan)意的(de)(de)、行為(wei)符(fu)合一(yi)般規范的(de)(de)。你要明確自(zi)己(ji)的(de)(de)身(shen)份(fen)。你不可(ke)(ke)能(neng)成為(wei)比爾·蓋茨第二，也不可(ke)(ke)能(neng)成為(wei)馬云第二。他(ta)們都有自(zi)己(ji)的(de)(de)特(te)點，就像你有你的(de)(de)特(te)點一(yi)樣(yang)。
如果說，“e”是建立演講者可信度的重要途徑，pathos（情感，我們稱為“P”）則是激發聽眾情感的能力。“P”是演講打動聽眾的關鍵，就像是點燃了一部發動機。講故事是打動聽眾的最好辦法。從那些(xie)著(zhu)名的演講中你(ni)能看到這(zhe)種激發情感、引起共鳴的力量。
最后，logos（邏輯，我們稱其為“l”）是關于邏輯的，對于理性的聽眾來說非常重要，但前提是你和聽眾之間已經建立了可信賴的關系，你已經引起觀眾的情感共鳴，否則你的邏輯和道理沒有人愿意聽。先講故事拉近你們的距離，再講邏輯使人做出理性決定。林肯的演講(jiang)(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)(jiang)邏輯(ji)；安(an)東(dong)尼的演講(jiang)(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)(jiang)邏輯(ji)；肯尼迪的演講(jiang)(jiang)(jiang)也是講(jiang)(jiang)(jiang)邏輯(ji)；演講(jiang)(jiang)(jiang)大師(shi)奧巴馬在成(cheng)功地(di)建立了情感(gan)聯盟之后，也在講(jiang)(jiang)(jiang)邏輯(ji)。
故事讓人感(gan)動，邏輯讓人行(xing)動。
開頭結尾工具箱
開場對每一場演講(jiang)都非常重要(yao)，好的(de)開始是成功的(de)一半。
你可以用講故事的方式開頭，也可以問一個問題，提供一個或一組令人意想不到的數據或者提出一個令人意外的說法。到(dao)底怎樣開(kai)頭取決于你的(de)聽眾(zhong)，總之要想辦法吸引你的(de)觀眾(zhong)，讓(rang)他們想要繼續聽下去。你可以(yi)感謝(xie)(xie)主辦方，但(dan)要避免感謝(xie)(xie)太多的人。
你(ni)(ni)(ni)可以用自己(ji)的經歷(li)開(kai)始你(ni)(ni)(ni)的演講，但(dan)這(zhe)個故事要感人(ren)，而且不僅要與(yu)主題有關(guan)，也要與(yu)聽眾(zhong)(zhong)有關(guan)，這(zhe)會幫助你(ni)(ni)(ni)接(jie)近你(ni)(ni)(ni)的聽眾(zhong)(zhong)，讓他們(men)接(jie)受(shou)你(ni)(ni)(ni)。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)能(neng)在10秒(miao)鐘內(nei)讓他們(men)笑了，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)成功了。
可以適當地讓大家通過舉手這種小動作參與進來，但不要讓大家起身，這樣會使你的演講變得像培訓課。你也可以用一段驚人的數據開始，或揭示一個鮮為人知的事實，或是提出一個挑戰傳統思維的觀點等。當(dang)觀眾(zhong)迫切(qie)地想知道“為什么”的時候，你就“抓住”他們了。
如何結束一場演講也很重要。要鄭重地結束一個演講，正像你正式地開始一場演講一樣。
如果你有辯才，留下一些經典名句讓聽眾去體會。但更重要的是要讓聽眾采取行動。演講的最高境界是引發行動。你可以留一些問題讓聽眾去思考，可以討論公司或組織下一步的發展，你也可以和聽眾一起暢想未來可能會發生的一切。你還可以將自己的聯系方式留給聽眾，如果你會認真地回復的話。將焦點聚集到你的聽眾身上，而不是你自己身上。
最后，記得要感謝聽(ting)眾的聆聽(ting)，千萬別(bie)忘了(le)。
幽默感：公共演講的最高段位
如果你問演(yan)講(jiang)中最困(kun)難的地方是(shi)什么？我會說(shuo)是(shi)幽默。觀眾認為(wei)一場好演(yan)講(jiang)和一場棒(bang)極了的高水平(ping)演(yan)講(jiang)的區別可能就在于(yu)演(yan)講(jiang)者的幽默水平(ping)。
好的幽默既充滿智慧又帶有立場。幽默有很多種。最常見的一種是自嘲式幽(you)默。這種幽(you)默(mo)(mo)經常用于演講，因(yin)為它(ta)安全(quan)。因(yin)為你是(shi)在開自(zi)己(ji)的玩(wan)笑，不會(hui)(hui)冒犯他人。更(geng)重要的是(shi)，這種自(zi)嘲(chao)式幽(you)默(mo)(mo)會(hui)(hui)讓你更(geng)人性化，因(yin)為每個人都有弱點和缺點。比如(ru)馬云在上市慶祝晚宴上說：
15年前，我(wo)曾經帶著阿里巴巴來(lai)到(dao)美國(guo)，希望能夠融(rong)資，但是當時被30家風投公司拒絕了(le)。15年后(hou)，我(wo)又來(lai)到(dao)了(le)美國(guo)，這次我(wo)得多(duo)要點兒。
講笑話的水平有高下。你可以看看黃西的脫口秀。在節目中，黃西講述了他初來美國時自己的笨拙，英語很差鬧的笑話等，這些都是自嘲式的段子。但他的笑話里充滿智慧，不僅僅是講段子。自嘲式幽默和謙卑不一樣。這(zhe)種幽默中有智(zhi)慧，而謙(qian)卑只是(shi)禮貌。
如果你是外人，講別人國家的政治笑話就要小心。人(ren)們的價值觀和信(xin)仰(yang)不一樣，你(ni)認為(wei)天經地(di)義的事，其他人(ren)可能(neng)并不同意。作(zuo)為一個(ge)外國(guo)人，在(zai)開對方國(guo)家玩笑時要十分(fen)小(xiao)心(xin)，除非(fei)你所發(fa)表的(de)是經過深(shen)思熟(shu)慮的(de)有關外交政策方面的(de)言論(lun)。
學習了這么多演講基本法，我們在平時的練習中，當然也少不了吸取前人的經驗。下面推薦的10篇演講，堪(kan)稱(cheng)經典，拿走不(bu)謝！
